执行力培训心得

“执行力”培训心得体会

通过公司对员工的“执行力”培训一课，让我有了很多的感触，同时也让我更加明白以后的工作该如何进展，首先感谢公司给我这次机会，让我的思想意识有所提高。

1、对“执行力”，我有了新的概念，即没有任何借口，不折不扣地达到结构的能力。也就是领导布置的任务，要按质按量地完成任务。很多时候，对领导交代的任务不能及时完成，经常找理由找借口。黄老师讲的一番话让我深深地反省了自己的工作状态以及工作方式。对待自己的工作，要有责任心和进取心。同时这也是执行力的必备要素。 虽然岗位平凡，分工也各有不同，只有埋头苦干、兢兢业业，有着高度的责任感，把平凡的工作做得出色，超脱平凡，这是执行力的体现。

2、团队——没有完美的个人，只有完美的团队。

在我们销售部，更加注重团队精神。个人的价值需通过团队来体现的。担任销售内勤更应该做好协调工作，特别是与领导、与客户、与发货人员等等。只要我们的目标一致、利益一致、思想一致；我们才能追求公司利益最大化。小成功靠个人，大成功靠团队。只有我们每个人都全力以赴，才能做出好的成绩。

3、服从——从培训中《冲出亚马逊》我们了解到了军队的服从是什么，完全地、绝对地服从，没有任何借口。在军队中枪是军人的生命，而在市场上，客户是我们的衣食父母。把工作当成自己的事情，把企业当成自己的家，把客户当成自己的亲人，这样我们的工作结果

也将是东方冉冉升起的太阳，直至最高点。

4、结果 ≠ 成果 成果 = 结果

结果在工作中是指完成了工作。而成果是工作上的成绩、绩效。有时候领导交代了任务，我们也去做了，但是做的怎么样，与我们的态度、责任有着很大的关系。99%的事故都是人为造成的。我们要端正好自己的心态，树立高度的责任感，要做就做好。俗话说：“不扫一屋，何以扫天下”，把工作当成事业来干，小事做好，大事成功。

5、做好工作中的自我检查——在工作中，我们要时刻对自己的工作进行检查，不要被检查，而要做好自我检查。自己检查自己的工作，做到心中有数。同时工作上领导会有一定的要求，合理的要求是训练，不合理的要求是磨练。遇到困难，要想办法去解决，解决了困难，将是自己的一大收获，自己的工作能力也得到了有效体现，工作的价值也越来越高。

在以后的工作中，我会更加地努力，做好自己的工作。也将不断地学习新的知识，不断地提升自己的思想意识，为自身成长、企业壮大贡献自己的一份力量。

销售部：柴晓盼

20xx年x月x日

“执行力”培训心得体会 部门开会时间：20xx年x月x日会议地点：赵经理办公室 销售部参会人员：

第二篇：执行力培训心得

执行力培训心得

公司能够在繁忙的工作时间安排进行培训，说明公司领导对次培训的重视程度。执行力就是通过培训，我也收获不小，认识到以前工作中的不足。总结起来有以下几点心得体会：

一、 执行力是企业管理的核心竞争力。弗雷德里克说过，管理就是

在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，便于达到既定的组织目标的过程。那么，在过程里，最重要的就是执行力，没有执行力，组织里所有的活动就会停止，有效的计划、组织、领导和控制将无从谈起。

二、 执行力是保障同心。一个企业，一个中心，其余所有人围绕这

个中心的圆上的点。首先是保证内向的凝聚力每个点有和中心的远近的距离，但是距离的绝对固定的，也就是保持同心；其次是以中心的运动方向为方向，义无反顾，不折不扣的执行，圆形的运动是一中心运动为主的，有时候，会有在切线方向上和中心相反的时候，但是迅速会改变，并且是中心前进的速度越快，其余点的变化越迅速。

三、 执行力是完成目标的保证。中心的运动方向其实也是通过外面

的圆来实现的。形象的比喻，车轮和车轴，车轮沿车轴的前进方向滚动前进。要是车轮并没沿车轴方向前进，或者走起来歪歪扭扭，那么车就很快散架了。

四、 执行力就是落实“主人翁”意识。看到很多企业在强调执行力

的同时，却不能将正常的上传下达完成。其实保证执行力的方式，

不在制度，不在说教，而在每个员工的心里，要是可以深深植入一种主人翁意识，执行力就不用太多的强调了。非常能够体会员工和老板的差距，因为一个是给自己做，一个是给别人做。所以老板以自己的能执行力来衡量员工，每个都不合格的。而且经常都听到一种声音，这个企业是老板的，我就打工的。诚然目前的社会形态造就了老板和员工的关系。企业就是老板的，但是，如果缺乏一种归宿感，一种认同感，一种主人翁的意识，单独的强调执行力，也许就是空谈，就算人为财死，重赏之下必有勇夫，执行力可以空前高涨，可是到最后，激情过后，员工会认为那是应得的，而降低甚至丧失执行力。

所以，我觉得执行力，其实就是主人翁意识的建立，为自己干，我是一切的根源，这才是真正的执行力。