承德市治理公路超限超载工作总结 20xx年6月20日全国治超工作开展以来

承德市治理公路超限超载工作总结 20xx年x月x日全国治超工作开展以来，我市按照省政府治超工作部署，认真贯彻全国和全省治超工作会议精神，紧紧围绕全年工作目标和工作重点，认真扎实地开展工作，取得了阶段性成果。现将20xx年治超工作总结如下： 一、治超工作总体情况 按省治理超限超载工作电视电话会议精神要求，我市进行了治超工作动员和安排部署，并制定了《承德市深化公路治超实施方案》，市政府召集有关单位对方案进行了专题讨论和协调后，以市政府办公室文件印发给各县区及市直有关部门执行。针对治超工作实际和治超新形势确定了我市的治超模式：成立专门组织，各部门集中办公，联合执法，参加治超人员专职从事治超，确保治超各项工作落到实处。 1、治超检测站点建设情况。为加大治超力度，解决绕行逃避检测现象，考虑现在治超一线工作困难，市治超办对检测站点进行了多次筛选，于20xx年x月x日前完成了治超检测站点和卸载场地选址工作。场地占用形式主要是在利用国省干线上现有路政中队和临时租用两种。20xx年经省纠风部门批准我市启动了十一个临时检测点，20xx年x月省治超办根据冀纠风办［20xx］15号文件《关于全省公路超限超载检测站调整规范问题和审查结果的通知》要求，将我市治超检测站点调整为三个。 2、检测仪器购置和维修情况。我市路政部门原有10个便携式称重仪已于6月x日全部按新标准更换程序芯片并检修完毕，新购买12台称重仪于6月x日全部到货。所有称重仪已全部经所在地的质量技术监督部门核准认定。 3、宣传和人员培训情况。由于这次全国治超实行统一的新标准，所以我们进一步加大了宣传力度，通过在承德日报、市电视台、电台发布公告；在公路沿线刷写标语；向过往司机发放宣传单；对各大企业、厂矿上门宣传讲解等形式，进行了广泛宣传。针对治超工作新要求、新标准对全市治超执法人员进行了集中培训。交通部门于6月x日召集全市路政大队、中队长及治超站点人员进行了再动员和业务集中培训。培训主要内容有：相关法律法规、新的认定和卸载标准、纪律要求等。 4、在用大吨小标车辆恢复情况。根据国家发改委现已公布的需改车型，市治超办与发改委、公安、工商、交通等部门进行了协调，并下发了有关文件，公安车管、交通征稽部门正在按有关规定进行恢复之中，由于车主和汽车厂家对恢复工作不积极，目前我市需改在用大吨小标车辆共7523辆，已改行驶证4606辆，其他车辆正在进行之中。 5、路面治理情况。全市11个治超检测站点自6月x日9时启动以来，截至12月x日共出动路政22550人次；交警1283人次，检测车辆 27609辆，源头劝返5759辆，确认为超限超载的 649辆，卸载货物7634吨，罚款59.8万元。从目前统计来看，双超车辆由15%下降至3％左右，治理效果比较明显。 二、主要做法 （一）、加强领导、健全机构 在认真总结华北治超工作的基础上，我市按照国家和省治超工作电视电话会议精神以及省治超工作实施方案要求，对全市治超工作进行了再部署。 本次治超工作在市政府的统一领导下进行，并成立了以主管交通的副市长为组长，相关11个部门主要领导为成员的治超领导小组，领导小组下设办公室，由市政府主管交通的副秘书长兼任办公室主任，市交通局副局长为副主任，相关部门的人员为办公室具体工作人员，负责全市治超办的日常工作。为便于工作，形成合力，办公室人员实行统一办公，专职从事治超工作，以便随时协调和解决治超工作中出现的各种问题，市治超办办公地址设在市公路管理处。同时，要求各县区也照此模式成立治超领导小组，统一指挥和部署本辖区的治超工作。 （二）、加大宣传和源头治理力度 由于本次治超实行新的标准和政策，所以我们进一步加大了宣传力度，利用报刊刊登公告，在电视台9个频道做游走字幕公告；印制了3万份治超宣传单、标语和公告，通过在公路沿线及各村镇张贴标语和治超公告，向过往司机分发宣传单等形式进行广泛宣传，创造舆论氛围。发改委、公安、工商、交通积极开展“大吨小标”和非法改装改型车辆的恢复工作，加大源头治理力度。对各大厂矿、企业等实行上门宣传，认真讲解治超政策和安全运输的利弊，劝导其支持治超工作，按时恢复“大吨小标”和非法改装改型车辆，守法运输。尽最大努力缓解路面治理工作压力，做到标本兼治。 （三）、加强集中治理工作的管理，完善监督机制 1、加强岗前培训和设备

及收费标准认定。严格执行有关法律法规，严格执行交通部“五不准”，坚持依法治超，杜绝非执法人员上岗。实行岗位负责制，认真落实岗位职责，确保人员、车辆、设备安全。全部检测仪器已检修并经质监部门标定；卸载货物的装卸和保管费标准已制定并经市物价部门批准，各治超点已在现场公示并执行。 2、加强安全教育，完善治超现场标志，确保安全。上岗前除执法教育外必须进行安全教育，夜间执法人员统一穿着反光标志服装，完善现场照明灯光，防止出现人身安全事故，同时在治超检测点前后100～200米的相应位置设置反光标志牌和反光锥形标筒，预先提示驾驶人员，防止安全事故。 3、在治超现场，坚持“文明执法，文明服务”，严格执行治超相关政策，对双超车辆称重、卸载、处罚一站式完成，减少了车辆往返、掉头等易造成安全事故的隐患。 4、组织纠风、路政、交警相关部门进行经常性明察暗访，减少和杜绝违法违纪行为和安全隐患，全年没发生执法人员违法违纪和“三乱”现象。 （四）、严格执法，加大路面稽查力度 为确保铁铲行动取得实效，我市根据路网特点和交通量等情况，在全市范围内共设置了11个治超检测点。要求各治超检测点相关部门人员联合执法，专职从事治超工作，实行部门职能互补，协调联动，各部门按各自职责分工开展工作。对经检测超限超载车辆坚持一次卸载到位并处以罚款，绝不姑息，减少公路损害和安全隐患。 三、存在主要问题 1、治超资金不足。交通部门购置称重检测设备和租用卸载场地以及治超人员工资及补助费用，还需省厅列入专项经费。 2、我市治超监测站点出宽城为固定站外，其余均为临时站点，治超一线工作条件极为艰苦，特别是暑期和寒冬季节,治超执法人员更需付出艰苦，能否批准把临时治超监测站建设成为固定治超监测站。 3、治超称重检测设备多为动态轮重仪，精确性不够稳定，容易与车主发生争议。 4、部门之间的上下协调配合还需进一步加强。 5、对地方保护、干扰治超工作的行为还需进一步加大整治力度。从各检测点治理实际情况来看，现阶段超限超载车辆90％是本地区车辆（运输铁矿石、铁精粉；钢材；煤等车辆），集体闯关、拒检和故意堵塞交通现象时有发生。 总之，自“零点行动”和“铁铲行动”以来，我市治超工作领导小组周密部署、精心组织，各级各部门协调联动、各尽其职，全体治超执法人员扎实工作、克服困难，使我市治理超限超载工作取得了阶段性胜利。全市超限超载车辆得到明显遏制，公路基础设施得到有效保护，保障了公路安全畅通，维护了公路运输市场秩序，同时在治超工作中没出现安全事故，为我市优化经济发展环境做出了重要贡献。这些成绩的取得是各级政府及相关部门的正确领导、高度重视和大力支持的结果，更是广大治超工作人员顽强拼搏、辛勤努力的结果。 今后，我们将继续从维护公路安全畅通，保障社会经济健康发展角度出发，认真履行职责，在认真总结20xx年治超工作经验教训的基础上，发扬成绩，克服不足和困难，全力做好20xx年及以后的治超工作，为全面建设小康社会和促进经济健康快速发展做出贡献

第二篇：20xx年质供应部工作总结量管理体系运行 自20xx年4月23日我公司运行质量体系以来

20xx供应部质量管理体系运行工作总结

在20xx年的一年里，我部门全体员工围绕公司质量管理体系，结合本部门职责，开展了以下几点工作：

一、“科学管理，不断创新，信誉为重，持续改进，顾客满意”是我公司的质量方针，公司质量目标：“产品一次交验合格率100%、顾客满意率98%”。质量是一个企业生存根本，但质量也要靠科学管理才能保障，质量管理体系正好为我公司提供了一个长久发展的平台。所以我部门从一开始就很重视质量管理体系的完善和发展，从文件到记录，细化到每一个工作环节中，且进行了相应的培训，使我部门每一名员工的质量意识都在体系运行的时间中有了显著提高。

二、围绕公司质量方针、及公司的质量目标，分解到我们部门的质量目标： 合格供方评价率：100% ,采购原材料合格率：100% 。通过我部门每一名员工的共同努力，按公司生产计划安排，20xx年全年共采购粮食：55141.42吨 ；冰醋酸：45561.62吨 ；锅炉用煤29347.56吨；正丁醇8219.78吨；酒精11730.11吨。及大量化工原料、备品、备件和辅料，采购合格率经检验均达到100%；且采购物品均在合格供方名录中安排采购。

三、在上一年公司质量体系运行中，我部门严格按照公司质量手册和部门管理手册的程序及各项要求认真执行，积极掌握各种市场信息，对各供应商进行调查，通过对其规模、生产设备、信誉度、质量保证及优惠政策等方面进行调查，然后针对调查结果，严格的评审，复审，确定合格供方，建立合格供方评定档案54份。并对合格供方档案进行及时评审，确定了新的20xx年合格供货方名录。做好每一项质量管理工作和质量记录。我部门安排采购物资均从评定的合格供应商中选择，所购物资有了初步的质量保证，再通过质检部门检验，从而保证了物资入库的合格率，达到我部门的质量目标。

四、虽然我们做了大量的工作，但是工作中还是存在一些不足，主要体现在： 1、 对质量管理体系的认识和贯彻还有待于在思想上进一步加强，因此，在体系运行过程中有些工作是在被动执行，缺乏主动性。 2、 工作中存在的疏忽，对一些日常工作只注重过程未认真及时做好质量记录的习惯还有待加强克服，以避免造成记录时间的偏差。

五、针对以上不足，我部门针对存在问题，根据质量手册，重点对手册要点进行了认真学习和培训，并根据所存在问题及在我部门发生原因进行了分析改正，对前期本部门质量管理体系运行效果进行了全面的总结，以克服不足、巩固成果避免此类以及其它不合格现象发生。

供应部

20xx年x月x日