书记在科技镇长团欢迎欢送会上讲话

在省第四批“科技镇长团”

江都团欢送会和第五批欢迎会上的讲话

倪 士 俊

（20xx年x月x日）

各位“科技镇长团”成员，同志们：

在江都区第四批“科技镇长团”成员一年挂职工作即将圆满完成之际，我们又高兴地迎来了第五批“科技镇长团”成员。在此，我谨代表区委、区政府对第四批“科技镇长团成员”一年来的辛勤付出表示衷心的感谢，对第五批“科技镇长团”11位专家表示热烈的欢迎！

刚才，第四批和第五批团员代表都作了发言，刘团长对第四批“科技镇长团”的工作作了很好的总结，顾团长代表第五批“科技镇长团”作了恳切的表态，大家的发言充满真情、热情和激情，让我深受感动和鼓舞。去年x月以来，第四批“科技镇长团”同志们肩负着组织的重托来到江都，围绕我区率先基本实现现代化的目标任务，团结协作，扎实工作，积极推动科技创新和成果转化，取得了显著成效。带来了一批合作项目，大家依托各自高校科研院所科技资源优势，积极为校企、校地项目合

作对接搭建桥梁，一年来，邀请来访专家680余人次，达成人才科技合作协议147项；申报市级以上人才科技项目140项，上争资金6500万元；新建各类研发平台97个，孵化器4个，申请专利1760项，获授权300项。引进了一批高层人才，在我区人才工程实施上发挥重要作用，协助开展“百名博士进百企”活动，引进39家院所135名博士挂职我区106家企业；组织40家企业赴9所高校举办专场招聘会，吸引1000余名大学生到江都就业。留下了一段宝贵经历，大家十分珍惜在江都工作的机会，认真学习基层干部任劳任怨的精神，弘扬勤奋踏实的优良作风，工作能力尤其是组织能力、协调能力、管理能力等得到了新的提升，为今后进一步发展积累了宝贵经历、打下了坚实基础。展现了一种良好形象，大家在有力推进各项工作的同时，还带来了新理念、新信息、新知识、新技术和新朋友，与挂职单位干部和企业负责人互相学习、取长补短、共同提高，促进了机关干部和企业负责人思想观念更新，也加深了基层干部群众对高等院校工作的了解，全面展示了“科技镇长团”良好形象。可以说，我区“科技镇长团”工作赢得了企业、地方、高校和省委组织部的高度认可，也为第五批“科技镇长团”工作树立了很好的榜样。我们真诚地希望第四批科技镇长团成员回到工作岗位后，把江都当作第二故乡，继续关注江都、支持江都、推介江都，为江都经济社会发展把脉助力。我们也将通过邀请

老团员回访，拜访老团员派出单位等活动形式，继续与大家保持联系，深化合作，深化感情，实现共赢。

当前和今后一段时期，是我区率先基本实现现代化的重要时期，也是加快转变经济发展方式的关键阶段，我们更加迫切需要科技和人才的有力支撑，更加迫切需要提高企业自主创新能力，更加迫切需要通过转型升级增强经济发展活力。这次省委继续下派第五批“科技镇长团”到我区任职，对于更好地释放高校创新优势，对于江都更大力度地集聚创新创业人才，加快建设转型发展的先行区、创新发展的示范区、统筹发展的特色区，必将起到重要的促进作用。借此机会，我对各位“科技镇长团”新成员提几点希望：

一要当好联络员，推动政产学研合作。各位“科技镇长团”成员派出单位都拥有一支庞大的科技人才队伍，都有一批重点优势学科，都有一些具有自主知识产权的项目。要发挥“中介”作用，组织开展“专家教授企业行”、“企业家高校行”等产学研交流活动，帮助建立高校与企业、高校与政府互访机制，加强校企交流、政校交流，推动政产学研合作，努力建成一批有深度合作内容的校企联盟和产业技术创新联盟。要拓宽引才渠道，充分利用高校、科研院所丰富的教育资源和你们自身的人脉资源，帮助地方和企业培养一批发展急需的科技人才，通过以才荐才、项目引才、载体聚才等各种形式，吸引高校院所、

大中型企业的高层次人才和海外留学归国人员来江都创新创业。要构建长效机制，切实推进科技企业孵化器、软件和农业园区、企业研发机构、公共技术服务平台，以及科技成果中试基地、科技成果产业化基地等平台和载体建设，形成以政府为引导、企业为主体、市场为导向、高校为依托的政产学研合作长效机制。

二要当好指导员，引领企业创新潮流。当前，我区科技创新工作取得了显著成效，广大企业家科技创新思路日益清晰，每年申报专利发明、领办科技项目数量实现了稳步增长。但从综合竞争力来看，全区基层和广大企业的自主创新能力仍显不足，转型升级的任务仍很紧迫。大家到新的工作岗位后，要着力提升理念，主动融入基层企业一线，广泛宣传科技创新政策形势，大力推广先进技术和成果，引导企业家和基层干部增强科技创新意识，提升基层科技管理和服务水平。要着力破解难题，发挥整个“科技镇长团”和所在高校院所的团队优势，针对广大企业创新发展中遇到的重点难点问题，组织多方力量进行联合攻关、破解难题，不断提升企业自主创新能力和科技创业水平。要着力提升技能，帮助建立科学的管理培训体系，通过举办知识讲座、现场指导等形式，全面提升专业人员技术素质，培养技能人才队伍，使更多的干部职工成为业务骨干、技术能手。

三要当好咨询员，助推经济转型升级。未来几天，大家将重点参观调研我区有关园区、乡镇、部门和部分科技型企业，了解我区产业发展和科技创新的基本情况。希望大家到新的岗位工作后，继续深入所在镇和园区开展调查研究，立足地方资源优势和产业基础，提出地方经济转型升级的对策建议和发展规划，协助解决产业发展中的共性关键性问题和前瞻性问题。要充分发挥专业特长和人脉资源，有针对性地为江都转型发展、创新发展、统筹发展出谋划策，多提好建议、多出“金点子”。积极帮助挂职和挂钩单位制定完善支柱产业和新兴产业发展规划，帮助实施相关科技创新和人才工程，推动各类创新载体建设，不断增强区域核心竞争力。

“科技镇长团”工作的顺利开展，离不开接收单位的关心支持，离不开有关部门的密切配合。希望大家从尊重知识、尊重创造、尊重人才的高度，尊重、支持到江都挂职的每一位同志，为他们开展工作创造良好的环境。各接收单位要高度重视，按照上级要求，进一步明确和细化各位科技镇长的工作分工，使他们有权有责、有位有为；要做好服务保障工作，主要负责同志要亲自过问科技镇长的工作和生活情况，主动听取意见建议，帮助解决实际问题，真正做到政治上充分信任、工作上放手使用、生活上切实关心。区“科技镇长团”工作领导小组办公室要认真落实挂职人员的各项政策待遇，建立健全任期考核、

表彰奖励和服务保障等制度，及时了解掌握工作中出现的新情况、新问题，积极主动地做好组织管理、沟通协调、保障服务等各项工作。领导小组各成员单位要增强大局观念与服务意识，主动加强与各位科技镇长以及派出单位的沟通联系，创造一切有利条件，使他们在新的工作岗位上更好地发挥聪明才智，创造更大的业绩。

最后，祝第四批“科技镇长团”成员在各自工作岗位上取得更大的进步，祝第五批“科技镇长团”各位新成员在江都工作顺利、生活愉快！谢谢大家!

第二篇：在科技镇长团欢迎欢送会上讲话

在省第四批“科技镇长团”

**团欢送会和第五批欢迎会上的讲话

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（20xx年x月x日）

各位“科技镇长团”成员，同志们：

在**区第四批“科技镇长团”成员一年挂职工作即将圆满完成之际，我们又高兴地迎来了第五批“科技镇长团”成员。在此，我谨代表区委、区政府对第四批“科技镇长团成员”一年来的辛勤付出表示衷心的感谢，对第五批“科技镇长团”11位专家表示热烈的欢迎！

刚才，第四批和第五批团员代表都作了发言，刘团长对第四批“科技镇长团”的工作作了很好的总结，顾团长代表第五批“科技镇长团”作了恳切的表态，大家的发言充满真情、热情和激情，让我深受感动和鼓舞。去年x月以来，第四批“科技镇长团”同志们肩负着组织的重托来到**，围绕我区率先基本实现现代化的目标任务，团结协作，扎实工作，积极推动科技创新和成果转化，取得了显著成效。带来了一批合作项目，大家依托各自高校科研院所科技资源优势，积极为校企、校地项目合作对接搭建桥梁，一年来，邀请来访专家680余人次，达成人才科技合作协议147项；申报市级以上人才科技项目140项，上争资金6500万元；新建各类研发平台97个，孵化器4个，申请专利1760项，获授权300项。引进了一批高层人才，在

我区人才工程实施上发挥重要作用，协助开展“百名博士进百企”活动，引进39家院所135名博士挂职我区106家企业；组织40家企业赴9所高校举办专场招聘会，吸引1000余名大学生到**就业。留下了一段宝贵经历，大家十分珍惜在**工作的机会，认真学习基层干部任劳任怨的精神，弘扬勤奋踏实的优良作风，工作能力尤其是组织能力、协调能力、管理能力等得到了新的提升，为今后进一步发展积累了宝贵经历、打下了坚实基础。展现了一种良好形象，大家在有力推进各项工作的同时，还带来了新理念、新信息、新知识、新技术和新朋友，与挂职单位干部和企业负责人互相学习、取长补短、共同提高，促进了机关干部和企业负责人思想观念更新，也加深了基层干部群众对高等院校工作的了解，全面展示了“科技镇长团”良好形象。可以说，我区“科技镇长团”工作赢得了企业、地方、高校和省委组织部的高度认可，也为第五批“科技镇长团”工作树立了很好的榜样。我们真诚地希望第四批科技镇长团成员回到工作岗位后，把**当作第二故乡，继续关注**、支持**、推介**，为**经济社会发展把脉助力。我们也将通过邀请老团员回访，拜访老团员派出单位等活动形式，继续与大家保持联系，深化合作，深化感情，实现共赢。

当前和今后一段时期，是我区率先基本实现现代化的重要时期，也是加快转变经济发展方式的关键阶段，我们更加迫切需要科技和人才的有力支撑，更加迫切需要提高企业自主创新能力，更加迫切需要通过转型升级增强经济发展活力。这次省委继续下派第五批“科技镇长团”到我区任职，对于更好地释放

高校创新优势，对于**更大力度地集聚创新创业人才，加快建设转型发展的先行区、创新发展的示范区、统筹发展的特色区，必将起到重要的促进作用。借此机会，我对各位“科技镇长团”新成员提几点希望：

一要当好联络员，推动政产学研合作。各位“科技镇长团”成员派出单位都拥有一支庞大的科技人才队伍，都有一批重点优势学科，都有一些具有自主知识产权的项目。要发挥“中介”作用，组织开展“专家教授企业行”、“企业家高校行”等产学研交流活动，帮助建立高校与企业、高校与政府互访机制，加强校企交流、政校交流，推动政产学研合作，努力建成一批有深度合作内容的校企联盟和产业技术创新联盟。要拓宽引才渠道，充分利用高校、科研院所丰富的教育资源和你们自身的人脉资源，帮助地方和企业培养一批发展急需的科技人才，通过以才荐才、项目引才、载体聚才等各种形式，吸引高校院所、大中型企业的高层次人才和海外留学归国人员来**创新创业。要构建长效机制，切实推进科技企业孵化器、软件和农业园区、企业研发机构、公共技术服务平台，以及科技成果中试基地、科技成果产业化基地等平台和载体建设，形成以政府为引导、企业为主体、市场为导向、高校为依托的政产学研合作长效机制。

二要当好指导员，引领企业创新潮流。当前，我区科技创新工作取得了显著成效，广大企业家科技创新思路日益清晰，每年申报专利发明、领办科技项目数量实现了稳步增长。但从综合竞争力来看，全区基层和广大企业的自主创新能力仍显不

足，转型升级的任务仍很紧迫。大家到新的工作岗位后，要着力提升理念，主动融入基层企业一线，广泛宣传科技创新政策形势，大力推广先进技术和成果，引导企业家和基层干部增强科技创新意识，提升基层科技管理和服务水平。要着力破解难题，发挥整个“科技镇长团”和所在高校院所的团队优势，针对广大企业创新发展中遇到的重点难点问题，组织多方力量进行联合攻关、破解难题，不断提升企业自主创新能力和科技创业水平。要着力提升技能，帮助建立科学的管理培训体系，通过举办知识讲座、现场指导等形式，全面提升专业人员技术素质，培养技能人才队伍，使更多的干部职工成为业务骨干、技术能手。

三要当好咨询员，助推经济转型升级。未来几天，大家将重点参观调研我区有关园区、乡镇、部门和部分科技型企业，了解我区产业发展和科技创新的基本情况。希望大家到新的岗位工作后，继续深入所在镇和园区开展调查研究，立足地方资源优势和产业基础，提出地方经济转型升级的对策建议和发展规划，协助解决产业发展中的共性关键性问题和前瞻性问题。要充分发挥专业特长和人脉资源，有针对性地为**转型发展、创新发展、统筹发展出谋划策，多提好建议、多出“金点子”。积极帮助挂职和挂钩单位制定完善支柱产业和新兴产业发展规划，帮助实施相关科技创新和人才工程，推动各类创新载体建设，不断增强区域核心竞争力。

“科技镇长团”工作的顺利开展，离不开接收单位的关心支持，离不开有关部门的密切配合。希望大家从尊重知识、尊重

创造、尊重人才的高度，尊重、支持到**挂职的每一位同志，为他们开展工作创造良好的环境。各接收单位要高度重视，按照上级要求，进一步明确和细化各位科技镇长的工作分工，使他们有权有责、有位有为；要做好服务保障工作，主要负责同志要亲自过问科技镇长的工作和生活情况，主动听取意见建议，帮助解决实际问题，真正做到政治上充分信任、工作上放手使用、生活上切实关心。区“科技镇长团”工作领导小组办公室要认真落实挂职人员的各项政策待遇，建立健全任期考核、表彰奖励和服务保障等制度，及时了解掌握工作中出现的新情况、新问题，积极主动地做好组织管理、沟通协调、保障服务等各项工作。领导小组各成员单位要增强大局观念与服务意识，主动加强与各位科技镇长以及派出单位的沟通联系，创造一切有利条件，使他们在新的工作岗位上更好地发挥聪明才智，创造更大的业绩。

最后，祝第四批“科技镇长团”成员在各自工作岗位上取得更大的进步，祝第五批“科技镇长团”各位新成员在**工作顺利、生活愉快！谢谢大家!

第三篇：上半年工作总结会议上的讲话

----在20XX年上半年工作总结会议上的讲话

同志们：

在全体董事、股东、员工的共同努力下，我们在本月中旬顺利地完成了换届工作，选举产生了新一届董事会，产生了新的领导班子。这是我们集团公司的一件大事，预示着我们进入了一个新的征程。刚才XX经理代表董事会总结了今年上半年的工作，提出了集团公司三年的发展目标，同时部署了今后一段时期的工作。讲得很好，目标很明确，部署很全面，要求也很高。希望各单位要针对实际，研究制订本单位的目标和措施。下面，简要地提三点要求：

一、要认清形势，转变观念。

改制重组以来，我们集团公司依靠社会各个方面的支持，依靠在座各位同志的努力，积极应对了体制转型所带来的艰辛和挑战，克服了改制缺陷和历史遗留问题所带来的困难，承受了市场竞争压力和难以预测的经营困难，取得了较好的经济效益，经营资质实现突破，品牌形象获得提升。总承包管理有了良好起步，房地产开发稳中有升。但是，我们所取得的成绩与市委、市政府的要求，与各位股东、员工对我们的期待，还有一定的差距，与兄弟公司相比，就显得相形见拙。当然，我们集团公司本来就“先天”不足，我市建筑业改制的时候，先从乡镇、市属企业开始，然后再是集团公司，导致重组后的集团公司母子公司体制缺乏，削弱了统的功能和原有的优势。但现在不能讲 1

“先天不足”。我们必须清醒地看到跟他们存在的差距有多大。只有看到这些存在的问题和差距，才能明确我们前进的方向；才能认清我们所面临的形势；才能激发我们的潜能。我们既要看到国际金融危机给建筑业带来的冲击和影响，又要看到其中所隐藏的机会，看到目前企稳回升带来的契机。既要看到不足，又要看到我们的优势。我们始终要以科学发展观为指导，要从想大事、创大业、谋长远的战略高度理清发展思路，顺应建筑业大调整、大整合，转型升级的发展导向，加大经营开拓的深度，加大内在管理的强度，加大科技投入的额度，加大人才培养的力度，加大信息化运用的幅度，特别要强化综合能力强的经营队伍、业务素质高的管理者队伍和专业技术精的员工队伍，全面提高企业的整体实力和持续发展的整体能力。今后一段时间，既要进一步完善提高企业发展工作，又要前瞻性地研究做大做强做长的新举措，承前启后，开拓创新，大踏步、高水平地推进企业的二次创业。

我们一定要迅速转变观念，长期以来，我们少数同志满足现状，不思进取，脑筋沿着粗放增长的轨道思考问题，已经形成很强的直冲惯性，虽然明知这种观念已经不适合形势，但要“脑筋急转弯”一时还转不过弯来。现在，我们一定要“急转弯”。观念就是思路，思路就是财路。只有思路纳入到科学的、先进的、超前的轨道，二次创业才能收到明显的效果。我们要创新发展思路，跳出XX看XX，站在巨人企业的臂膀上，拓宽视野，确定企业转型战略。要比照国内外优秀标杆企业，以保级就位为契机，科学定位，不断改造和提升企业。在 2

二次创业的征程上，我们要重视内部管理、制度建设、思想政治工作、经营管理的创业理念和管理水平的提高，要变比较优势为发展资源，全力整合资源，调动各方面的积极因素，参与市场竞争，在激烈的竞争中不断自我认识，自我完善，自我超越，大踏步地迈进，进一步夯实和提升我们集团公司在全省乃至全国建筑行业中的地位，进一步发挥集团公司在全市经济和社会发展中的作用。

二、要牢记使命，不负重托。

为什么要谈这个问题？这一次我们进行了换届，有一部分优秀的人才充实和加强了我们新的领导班子，分别担任了董事、监事、经理人等不同的职务。这是一个全新的岗位，我们每一个同志都必须熟悉和明确自己所在岗位的职责、工作内容和范围，明确自己所肩负的重任，各司其职，不负重托。我们要清楚地认识到，我们所担任的职务，不是一种荣誉、一种权利的象征，而是一种责任，一项使命。职务越高，所肩负的责任越大。曹斌书记讲，XX是XX经济的支柱产业，是XX市XX万人民的XX，是我们XX市两张名片之一。这个话就告诉我们集团公司每个同志所肩负的责任和重托。XX搞得好不好，不仅关系到我们集团公司的每一个人，而是关系到XX市X万人民，关系到全市的经济社会建设。这个担子重不重？富民强市的重任和全体员工的期盼，我们在座的每个同志都可掂一掂份量。因此，我们没有理由消极怠慢，没有理由不好好工作。会议以后每个董事、监事、经理人都要站在重托的高度，结合工作的岗位，制订自己的工作目标。这个目标不是低要求，低标准，得过且过，而要用力跳一跳去摘桃子， 3

目标切实可行。同时要为集团公司二次创业献计献策。我们在座的同志，都是XX集团公司的精英，员工都看着我们，我们一定要身体力行，率先垂范，处处以身作则，时时想到我们的使命。我们的言行举止，我们的工作状态都会影响着周边的员工。我们要团结广大员工做到不利于团结的话不说，不利于集团公司发展的事不做。我们要带头营造一种积极进取、奋发向上、宽松和蔼的氛围，营造一种以和共事、以和谋事、以和兴事、以和成事的良好风气。对待荣誉要多一点谦让，少一点计较；对待生活，多一点帮助，少一点内耗，多一点平和，少一点烦恼；工作中多看人家的优点，少指责些缺点；以诚相待、和衷共济，心往一处想，劲往一处使，真正做到同心同德抓管理、一心一意谋发展。

企业团队建设是我们企业生存与发展的生命线，实践证明，一个肝胆相照、交相辉映、结构和谐、高效卓越的优秀团队，是企业攻坚克难，二次创业的根本保证。在我们创业的道路上，无论是过去、现在、还是将来，不管情况有多复杂，工作有多艰巨，矛盾有多棘手，只要我们的团队是团结的，我们就能无坚不摧，无往不胜。“火车跑得快，全靠车头带”。只要我们集团公司各级各类管理人员在各个方面作出好榜样，带个好头，我们公司就一定有希望。在这里，我还要强调一点，希望在座的同志都要勤奋学习。因为，理论是行动的指南，书籍是人类进步的阶梯，“好好学习，天天向上”则是放之小孩、大人和个人、团体而皆准的普遍真理。要把学习形成风气，多一点学习和交流。你不学习，科学发展观怎么确立？你不学习，观念怎么转变， 4

怎么创新？你不学习，市场信息、知识技能怎么掌握，怎么更新？只有通过学习，才能使我们牢固树立正确的人生观、世界观、价格观，使自己开阔视野，开阔胸襟，开阔思路，使自己成为从业领域的行家里手，使自己的素质打上理论的烙印，自己的能力插上知识的翅膀，使自己成为一个好的管理人员。这样，你所带领的团队也就能成为坚强有力的团队；经营管理就能到位，市场就能拓展。只有这样，才能不辜负员工的重托。

三、要转变作风，抓好服务。

刚才徐忠总经理提出了集团公司三年的发展目标，这个目标非常振奋人心。蓝图已经描绘，现在摆在我们面前的任务是如何来实施这个目标？在这个目标的框架内如何实施二次创业，如何创新观念，如何转型升级？是慢慢来，还是急起直追，加快步伐？答案肯定是后者。我们既然深知自己肩上的使命，就必须负起责任。加快步伐，就必须转变我们的工作作风。作风是一种态度，态度决定一切。当前，我们要把徐忠总经理布臵的下半年的工作，着实有效地去贯彻好，有板有眼地去落实好。譬如说各项制度的完善和修订，要尽快出台。这些制度的修订要尽量完善周密，考虑得越细，可操作性就越强。在实施过程中要不断完善和修改。有些制度是非常敏感的，像财务管理制度、经营合同管理制度、员工的薪酬制度等，关系到每个员工的切身利益，出台时就必须考虑周密。但也不能求全责备，要严格执行奖勤罚懒，选优淘劣的原则。要以深化企业内部工资制度改革为突破口，打破传统思维定势和思想桎梏，积极把市场竞争机制引入到企业经营 5

管理中来。在人才开发和使用上，严格实行竞聘上岗机制，对重点岗位、重点人员实行考核机制，要做到先企业内部，后面向社会，必要时再引进急需的人才。要在企业经营管理上真正做到能者上、庸者让、优胜劣汰。彻底打破干多与干少，作为与不作为，素质好与差一个样的局面，做到先换思想后换人，大力营造“今天不努力工作，明天努力找工作”的氛围，要让各级各类管理人员和广大员工深刻认识到危机感、紧迫感，增强工作的事业心和责任感，从而转变员工的思维方式和思想观念，激发企业员工队伍的生机和活力。要通过二次创业最大限度地整合资源，最大限度地挖掘潜力，最大限度地发挥员工的潜能潜智。要通过体制机制的转换，实现企业量的扩张与质的运行的同步提高，最大限度地推进企业综合素质的提升和整体发展能力的增强。

转变工作作风，要紧紧抓住经营开拓这项至关重要的工作，要不断地优化经营思路，调整经营结构，确立以品牌经营为基础，以总承包、房地产公司为依托，以专业施工为支撑，抓牢国内市场，拓宽海外市场，构建市场多元化、产业集群化的经营集约型格局。一如继往地抓好品牌经营，广泛凝聚优秀施工队伍，主攻高大难精工程，做强做优现有市场板块，积极拓展新的发展空间，继续扩大市场占有率，进一步提升集团公司品牌在全国各地的美誉度和影响力。要借助于品牌经营的优势，深化内部体制的改革，调优经营工作班子，优化经营管理机制，整合各种经营资源，大力发展XX公司、XX公司、XX公司、XX公司、XX公司以及XX公司，抓好房地产开发和专业施工，抓好品 6

牌经营向总承包管理发展工作，积极探索资本经营，潜心谋划上市，实现企业经营渠道和赢利方式的多元化，增强企业抗击市场风险能力，推进企业经营经济实力和经济效益的稳步提升。转变工作作风，必须增强服务意识，牢固树立工作以服务为本，服务以项目为本的思想。

总之，我们要在实施二次创业中，采取眼睛向外拓市场，眼睛向内保稳定、眼睛向上保资质、眼睛向下抓服务的四向措施，才能应对市场的变化，才能使我们的企业立于不败之地。

接下来，我还要讲一下集团公司实施二次创业的问题。

集团公司为什么要实施二次创业？

一个企业在经历了一次创业之后，本身已经具备了一定的实力。按照事物发展的客观规律，如果没有一种变革，要想企业继续发展下去，实现更高的目标就很难。只有对企业进行资源整合，产业结构调整；加强人才队伍建设，健全规章制度，提高管理水平，才能让企业在新的台阶上不断攀升。二次创业，其实质是企业发展到一定阶段所进行的一次战略转型，是企业发展过程中的一次革命性的转变。企业要发展就必须进行二次创业，在企业已有的基础上，进行管理的科学化，不断挖掘内部潜力，用新的管理模式替代旧的模式，建立起一个依靠企业整体素质来实现持续发展的管理体系。二次创业的深刻内涵就是在一次创业的基础上搭建企业发展的更高平台和框架，是一个超常规、跨越式发展的过程。据此，根据我们集团公司的实际情况，我认为，我们进行二次创业的条件已经具备。再从市委市政府对我们的 7

要求，从全体员工对我们的期盼，从我们肩负的历史使命和重托来看，我们集团公司必须进行二次创业。面对当前遭受金融危机的影响所带来的冲击和建筑市场竞争日趋激烈的严峻形势，我们也必须进行二次创业。因此，为了确保企业可持续发展，确保企业做大做强做长，我们集团公司二次创业势在必行。

二次创业必须坚持科学发展观

集团公司实施二次创业的战略，必须用科学发展观统领全局。这不是一句空洞的口号，而是有实实在在的内容。我们与兄弟公司相比，为什么会有那么大的差距，除了客观因素以外，我们的观念陈旧经营方式单一，产业结构、制度建设、管理模式等等方面不符合企业发展的要求。从现在起，要认真思索、研究解决那些不符合不适合企业发展的突出问题。今后一段时间要围绕二次创业这条主线，以股东和员工的利益最大化为根本，以执行有力的管理体系为保障，以主业突出、多元并举的产业集群为支撑，实行管理法治化、决策科学化、运作规范化、加快企业向质量型、科技型、效益型、集约型转变，努力推进企业持续、健康、快速、协调发展，使我们集团公司经营规模上台阶和经济效益再攀升，进一步提高集团公司的综合经济实力，巩固和提升集团公司在建筑行业中的领先地位。

充分发挥董事、监事、经理人的作用，实现二次创业的目标 我们本次换届吸纳了部分优秀人才充实到了领导班子中，我们必须要以高度的责任感来履行自己的权利和职责，履行自己的义务，抬高标准、高质、高效、刻不容缓去做好工作。

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我们全体董事、监事、经理人都要带头学习，努力提高政治素养和业务素质，提高在复杂的市场经营中的驾驭能力、判断能力，遇到重大问题及时汇报，集体商议，以规避风险。要定期不定期进行磋商，及时推出新措，不断完善公司方略。要加强沟通，消除隔阂，千方百计打造一个和谐、团结、合力的团队。要最大限度地调动广大员工的聪明才智和工作积极性，严格遵守公司章程，坚决维护公司利益，充分发挥领头雁的作用，不断提高我们集团公司核心力，研究解决集团公司的执行力，努力实现二次创业的目标。

最后我想用“四颗心”来和在座的同志一起共勉：对公司要有一颗诚心，对事业要有坚定的信心，对职工要有一颗爱心，对朋友要有一颗热心。

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