技师专业技术总结报告

技师专业技术总结报告

技 师 专 业 技 术 总 结 报 告

工种:

姓 名:

身份证号:

培训单位:

鉴定单位:

日期:

焊工 索治军 15xxxxxxxxxxxx 神东电力公司教育培训中心 神东电力公司职业技能鉴定站20xx年x月x日

神华亿利能源有限责任公司电厂 (索治军)

作者介绍: 索治军 ,19xx年毕业于内蒙古电力学校,19xx年在内蒙古电建一公司参加工作,1997-19xx年,在达拉特旗电厂二期工程2×300W主要从事锅炉受热面,加热器等高压等管道的焊接工作。

1999-20xx年,在呼和浩特市丰泰发电厂二期2×200W工程中主要从事锅炉受热面,加热器,汽机四大管道高压管道等焊接工作。

20xx-20xx年,在准格尔旗国华电厂一期2×330W工程中从事锅炉受热面,加热器,汽机四大管道高压管道的焊接工作。

20xx-20xx年,在乌海市乌达区华电煤矸石电厂4×150W工程中从事锅炉受热面,加热器,汽机四大管道高压管道的焊接工作。

20xx-20xx年,在锡林浩特上都电厂4×600W工程中从事锅炉受热面,加热器,汽机四大管道高压管道的焊接工作。

20xx-20xx年,在达拉特旗电厂四期2×600W机组安装中,从事锅炉受热面,加热器,汽机四大管道高压管道的焊接工作。

20xx-20xx年,在包头市华电2×600W机组安装中,从事锅炉受热面,加热器,汽机四大管道高压管道的焊接工作。

20xx年至今,在神华亿利能源有限责任公司工作,主要从事高压焊接工作

珠光体耐热钢焊接要点

索治军

摘要:以铬——钼为基的低、中合金珠光体耐热钢(包括贝氏体钢),是电力、石油、化工等工业高温条件(600℃以下)工作的重要金属材料,广泛地使用于235~550℃温度范围,不仅有很好的抗氧化性(又称热稳定性)和热强性(又称高温强度),还有比较好的耐硫腐蚀和耐氢腐蚀的性能。这种钢的合金元素相对较少,价格便宜;同时还具有良好的冷、热加工工艺性能,为其它耐热材料所不及。

关键词:珠光体耐热钢,高温,焊接

一、工艺:

1、预热

焊前对焊件及装配点固焊区进行预热。严格控制预热温度(200-300℃)(包括点固定焊温度)。

预热的主要目的是防止产生冷裂纹,同时也关系到焊接接头的机械性能。经过预热之后,强度略有降低,而塑性增加很多,并能降低再热裂纹的敏感性。

2、保温焊接

层间温度不低于预热温度。在整个焊接过程中,保持被焊件——焊缝附近30~100mm范围内,温度不低于预热温度。

3、严格控制焊接线能量,焊接线能量应适中。控制较高的热输入量,可防止淬硬。但是,过大的热输入量,对防止产生热裂纹不利,所以一般不要大于50~60kJ/cm。

4、短道焊接

如果要焊一条长焊缝,每次不要焊得太长,使得被焊的这一段焊缝及热影响区的每一点,在较短时间内重复受热。可实施多人分段同时焊接。

5、连续焊接

焊接过程中应尽量避免中断焊接,尽可能一次焊完。焊完后立即进行焊后消除应力热处理。必须中断焊接时,则应采取缓冷、保温措施,再焊时要重新预热。

6、焊后缓冷

焊后进行300~350℃缓冷,是焊接珠光体耐热钢必须严格遵循的原则,有条件时可进行去氢处理。

以上六条的作用,都可减缓焊接接头的冷却速度,降低淬硬程度,防止冷裂纹的发生。

7、焊后热处理

珠光体耐热钢焊后,必须立即进行消除应力退火热处理,防止产生延迟裂纹。 如果条件不具备,则要做好焊后保温缓冷工作。含钒钢、含铬量高的钢,及预热、缓冷条件不好的焊件,要求正火加回火处理;但仅从焊接的观点出发,一般只要求高温回火。

8、自由状态下焊接

由于珠光体耐热钢裂纹倾向较大,故在焊接时焊缝的拘束度不能过大,以免造成过大的刚度。特别在厚板焊接时,妨碍焊缝自由收缩的拉筋和夹具应尽量避免使用。

9、选用焊缝金属化学成分及力学性能与母材相当的低氢焊条(焊丝)。 严格烘干,并保温使用,保持低氢状态。

焊接过程中保持低氢状态的做法:焊前处理干净坡口、焊材;焊中保持较高的热输入量;焊后缓冷、热处理。

10、推广使用TIG、MIG焊接,最大限度地控制焊缝含氢量。

11、正确选择坡口形式和焊接顺序,尽量减少应力集中,降低残余应力峰值。

12、清理干净坡口,不能存有油、锈、水等杂物。

13、不允许在坡口以外处引弧;严格控制焊道层数;每层接头应错开;收弧弧坑应填满,并采用“回火法”保护好熔池。

14、严格控制咬边、未焊透等缺陷。并控制接头表面形状缺陷的程度,以最大限度地减少应力集中,防止产生再热裂纹。

15、锤击焊缝

在厚板多层焊时,每焊完一根或两根焊条,可对焊缝进行锤击。目的是消除应力,改善焊缝机械性能。锤击应在温度高于30℃时进行,锤击的力量不必过大。

二、应用:

基体为珠光体或贝氏体组织的低合金耐热钢。主要有铬钼和铬钼钒系列,后来又发展了多元(如铬、钨、钼、钒、钛、硼等)复合合金化的钢种,钢的持久强度和使用温度逐渐提高。但一般合金元素总量最多为5%左右,其组织除珠光体外,也包括贝氏体钢。这类钢在450~620℃有良好的高温蠕变强度及工艺性能,且导热性好,膨胀系数小,价格较低,广泛用于制作450~620℃范围内各种耐热结构材料。如电站用锅炉钢管,汽轮机叶轮、转子、紧固件、炼油及化工用的高压容器、废热锅炉、加热炉管及热交换器管等。

(1)低合金耐热钢管用钢。主要用作锅炉水冷壁、过热器、再热器、省煤器、集箱和蒸汽导管等以及石化、核能用的热交换器管等。要求材料有高的蠕变极限,持久强度及持久塑性,良好的抗氧化性和耐蚀性,足够的组织稳定性及良好的可焊性和冷热加工性能。设计使用寿命达20万h。中国主要的牌号有12CrMo、15CrMo、12Cr2Mo、12CrlMoV、12Cr2MoWVTiB,依次用于480~620℃范围内,热处理一般采用正火、回火处理。

(2)高压容器板用钢。石油化工、煤的气化、核电及电站中大量使用低合金的耐热钢板制作压力容器。中国主要牌号有15CrMo(1.25Cr-O.5Mo)、12Cr2Mo(2.25Cr一1Mo)及12Cr1MoV等,如热壁加氢反应器多采用2.25Cr一1Mo)钢板(25~150mm)制成,由于设备长期在高温高压及抗氢条件下工作,同时考虑防止475℃脆化问题,要求材料具有高的纯净度,硫、磷希望≤0.01%及尽可能低的锡、锑、砷等有害元素,要求电炉冶炼加炉外精炼。

(3)紧固件用钢。紧固件用钢是在汽轮机、锅炉及其他高压容器设备中起连接作用的关键材料,要求有足够的屈服极限,高的松弛稳定性,良好的持久塑性及小的持久缺口敏感性,相应的抗氧化性及良好的切削加工性能。中国主要牌号有25Cr2Mo、25Cr2MoV、25Cr2Mo1V、20Cr1M01VNbTiB等,分别可用于500~570℃范围内。这些牌号一般调质后使用。

(4)转子(主轴、叶轮)用钢。主轴、叶轮和整锻转子是汽轮机的关键部件之一,要求材料有良好的综合力学性能、断裂韧性、高的蠕变抗力及持久强度、良好的抗热疲劳性能.主轴和叶轮中国常用牌号有35CrMo、35CrMoV、27Cr2Mo1V、12Cr3MoWV等。燃气轮机转子是用20Cr3MoWV钢整锻而成的。采用调质处理。大型锻件如整锻转子和叶轮,为使碳化钒充分溶解,提高塑性和韧性,可在淬火之前进行一次正火预处理,或9]8者采用两次正火加回火的热处理工艺。

(5)1Cr5Mo及Cr6SiMo钢。这两个牌号是珠光体耐热钢中含合金元素最高的,在石油介质中有很好的耐热性和耐蚀性,广泛用于制造石油蒸馏设备的管道及容器,加热炉管及热交换器等,也用作热冲压模、燃油泵、阀门、锅炉吊架等零部件。通常使用温度在650℃以下。由于此钢为空淬硬化钢,焊缝硬度高,塑性差,焊后应缓冷并退火。


第二篇:个人专业技术总结报告


我叫*****,现任*****建设有限公司项目经理。曾被建设局评为优秀项目经。在日常工作中,能以党员标准严格要求,遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。参加工作20多年来,我始终奋战在施工第一线,先后参加和主持了多项工程,分别为*****工程 、*******工程、银铸大厦。其中***大厦被评为***市“***杯”优质工程及省标化工地。经过多年的努力,使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验,其中主要业绩如下:

一、 优化组织施工方案,提高科学管理水平。

多年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。

二、严格质量管理,争创名牌工程

“质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。多年以来,我所坚持的措施有:

1、落实质保措施,提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。

2、重点部位,重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。

3、严格规范,提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把市优的标准落实到操作面,使参建人员都知道,干出什么样产品为市优标准,使产品一次成优,杜绝二次维修。

4、层层管理,人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作,其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量 创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负 责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

通过自己在质量管理方面的摸索,个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工 作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程,为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。

三、合理安排工序,加快施工速度

做为一名项目上的指挥员,自已在注重工程施工方案、质保措施的同时,对生产进度的落实从不放松。特别是在多年的施工管理中,不管遇到什么样的困难,从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上我一直坚持:

1、加强部位控制,落实计划安排,自己在日常的生产管理中,对施工部位计划比较清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有数。由此在施工管理上,我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去落实。

2、加强施工组织,落实资源到位。为确保项目生产顺利,我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素,做好调配,并根据工程进展情况,提前做好生产要素的测算,工作予见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工不间断。

3、加强工程插入度,落实施工工效。针对工程多工种作业。由其是抢竣工项目,在合

理组织插入上是关键,多年的施工经验告诉我,无论是立体交叉作业,还是横向混合式作业,不管是逆施,还是正施,我坚持的宗旨是:统一协调,统一指挥、合理安排、见缝插针。

4、加强责任到人,落实分片包打。按照施工布置,自己习惯作法是把项目进度指标进行分解,责任落实到每个工长身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好层层包计划,落实项目上分片包打。

通过多年来,自己坚持和不断充实以上四项措施,使自己在工程进度管理上,创出了项目上的施工信誉。

四、严细成本管理,提高工程效益

针对项目成本,自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基,没有了效益,项目就意味着乏值。多年来,我在抓项目成本管理上,作法有两点:

一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况 进行汇报,做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时,在成本分析上,要求各大员要对下月工程成本提前 预控,对易造成浪费的部位、现象,提前预测,并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。

二是提高项目核算意识,杜绝不合理开支。节约挖 潜项目是大户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识,不断校正自己的节约措施,在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作,尽量内部加工。材 料码放,尽量一次到位,减少二倒。文明施工,不追形势,追得是高标准。特别是在材料使用上,大家齐抓共管。形成人人算细账,人人会账的管理局面。

通过多年坚持和完善这两项成本管理措施,使我们项目施工的任务无一亏损,为企业创效做出了一些工作。在新的一年中,我将继续拼搏,为企业发展尽最大努力。

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