学术部工作设想和部门认识

对你所竞选部门与职务的认识

首先是我对部门的部门认识：学术部作为团委学生会的学术中心。以在电气工程学院内营造浓郁的学术气氛，激发同学们的学习热情，带动长大学生整体钻研能力和学术素质的不断提高为目的，负责组织开展一系列形式多样的活动，如演讲比赛、电工电子创意大赛、班际辩论赛、“专家大讲堂”系列讲座；协助电气工程学院团委学生会各部门策划书的书面优化工作以及宣传单的书面处理；并协助其他兄弟部门的活动顺利进行；为同学们创建一个以学为中心、发挥学的能力的求学环境。

职务认识：作为学术部部长，所包涵的职务有以下几个方面：

一、建设部门： 致力部门内、外部建设，而部门内部建设的关键在于干事队伍的培养和建设和谐团队；外部建设则在于坚持做出去、引进来，深化合作层次，整合优势资源；

二、信息桥梁： 部长作为沟通指导老师、主席团与干事的桥梁，首先要及时传达主席团方针政策到干事层，还必须将团委学生会的文化理念传承到干事层中去（凝聚每一个人的力量）；

三、处理关系： 应该处理好干事与干事之间、干事与部长之间以及部长与主席团之间关系，创建一个和谐、团结的学术部，多做交流，共同培养出优秀的团学坚固的后备力量。

工作设想

学术部属于团委学生会活动版块其中的一个部门，是团委学生会的学术中心。以在电气工程学院内营造浓郁的学术气氛，激发同学们的学习热情，带动长大学生整体钻研能力和学术素质的不断提高为目的，负责组织开展一系列形式多样的活动。其主要职能是组织和管理学生学术、科技、和实践活动。根据学生的求知学习的需求，规划和组织学习竞赛、知识讲座等各种学术科技活动，如演讲比赛、电工电子创意大赛、班际辩论赛、“专家大讲堂”系列讲座；并协助电气工程学院团委学生会各部门策划书的书面优化工作以及宣传单的书面处理；并协助其他兄弟部门的活动顺利进行；为同学们创建一个以学为中心、发挥学的能力的求学环境。

一、回顾过去，理性看待问题

在这一个学年以来，作为一名学术部的干事，了解学术部是围绕了学术、科技、文化等主题，来开展了一系列文化、科技活动，我参与了第一学期：“电工电子创意设计大赛”的宣传和执行工作，第二学期：参与第四届“班际争鸣，论道电气”班际辩论赛的组织、策划、执行等一些学术性强的大型活动，而且在原来的基础上，我们成功举办了魅力团支部系列活动中的“部门风采展示”和协助了魅力团支部的其他子活动，使其顺利的进行，圆满的结束，这些活动丰富了学生们的课外生活和提高了他们自身的学习能力。此外，站在部门内部的角度看，虽然每一次活动都很顺利的举办完成，但其中很多环节存在细节问题，如前期宣传不力，缺少创新意识、资金不足等；现场工作时人员的不协调，个别不服从分配，团队合作意识欠缺，团结程度不够，服务精神不高，导致工作效率不高、现场混乱等现象。干事态度上，缺乏的工作激情，服务态度存在一定的偏差，更重要的是干事创新能力有待进一步提高.

二、部门建设

1、部门内部建设

部门内部建设是一个部门的首要环节。学术部是一个以办学术类讲座、活动为主的部门，这更需要部门有好的基础，好的仪态，好的凝聚力，这样才能使学术部所办活动有条不紊的进行。因此，切实加强团学各部门内部建设，就得从学生干事队伍入手，培养和造就一支高素质的学生干事队伍，承担领导学生开展丰富多彩且具有创新意义的实践活动的责任，才可为学生会稳定健康发展提供坚实可靠的组织保证。内部建设有两个板块，一为思想建设，二为工作建设。以下我有几点规划：

1）思想建设板块

首先必须让新干事在学生会有“家”的感觉，有家的观念，这样我们的团体才能团结；要让干事深刻意识到我们团学的理念：凝聚每一个人的价值！理解“主人翁”精神，我们的宗旨就是全心全意为全院同学服务。

2）工作建设板块

A. 部门例会制度 我认为部门例会是每一个部门应该实行也必须实行的制度。针对学术部是以科技活动为主的部门来说，更有实行的必要。它有助于活动的前期准备工作和活动后的总结工作有序的进行，以及提高应对突发情况灵活性。在时间上我们根据活动的闲忙程度安排，以电话、短信以及QQ等联系方式保证到会人数。

B. 部门日志 继承以前的优秀传统，继续执行部门日志制度，既可以记录部门成员参与活动的点点滴滴，又可以便于活动后整理事务，并实行多人轮流值周，每人一次2-3周。

C. 部门分工制度 针对部门活动特点，对部门的活动进行两类分工。一类，每场活动指派负责人，并实行人人平等原则，使部门所有成员都得到锻炼。当然也要结合实际，

部分相对重要的活动应指派相对优秀的成员负责。二类，部门在活动过程中，涉及许多 方面的工作，例如活动策划、物资管理、海报制作、宣传、整理内部资料等，我们将结合各个成员的优势进行分工。

D. 活动及时反馈制度 活动前期，要求活动负责人对活动作出合理的人员安排表，人员的分配上要注意搞好主办与承办的关系，不要包揽工作。表格上交留底。部门活动结束后各相关负责人应组织在场工作人员开总结小会及时指出活动中的好处与不足。在过后规定的时间内及时上交活动总结，并在部门例会上进行讲述。

2、部门外部建设

对于外部建设，11-xx年来，一直是通过素质拓展和学生会运动会等形式进行交流，其实除了这些方式之外，还可以通过部门之间联谊、各部门工作的协助来促进各干事的交流，其他的可以完善院学生会的Q群、飞信、微博、OA等形式，这无论在工作上还是生活上，都能拉近干事们的距离，同时在举办各种活动时，相互之间的通知，可以提高工作效率等。

三、自身的建设，展望未来

通过一年来的学生会工作，不仅在思想上还是在能力上，自己都有一定程度的提高，更重要的是，自己想通过更高的层次去锻炼自己，提升自己，去学习更多的知识，

希望这样能出到社会有更多的筹码为服务阶层做出贡献。在下一年来，如果自己能继续走下去，自己一定能将学术部建立成一个温馨的家！

新学年的生活即将开始，学术部应本着丰富同学生活，创造良好学术气氛并促进师生交流的精神来开展新学期工作、为同学提供更多服务。在新学年里，我院学术部的工 作计划如下：

第一、 做好本职工作力争有所突破、有所创新。对学术部承办的活动负责到底，尽量多举办贴近学生，紧扣专业特色的活动。同时，加强与其他部门以及其他学院学术部的合作及联系，力争更好更快的完成学校和学院的工作。

第二、 注重部门团队建设，调动部员工作的积极性。定期召开部门会议，及时安排好各项工作，努力让部门成员都能在工作中得到提高和锻炼。并及时根据干事及同学的积极建议改进部门制度。

第三、举办或者配合其他部门完成一些重点的活动：

<1> 在开学初，开展“爱心相传”活动，即对高年级同学的旧课本进行回收再分给低年级学生，并以此为契机在学院内形成互相帮助的作风。

<2> 10月份到11月份期间协助学院其他部门搞好我们自己学院的的“班际篮球赛”,提 高学生的“体”方面得到健康发展，也可以提高各班级的凝聚力。

<3> 在11月中下旬到12中旬举办“电工电子创意大赛”，让本学院同学更深的了解到 我们的专业，提高我们的动手能力，也可以挖掘出有潜力的同学，让新生对我们 的专业更有兴趣。

<4> 开展一些对专业认识有关的专题讲座，让同学们更深层次的了解专业的发展方向。

<5> 第二年的2月（也就是放假）开始策划第五届班际辩论赛

<6> 3月初到5月上旬举办第五届“班际辩论赛”，让本学院学生感受我们学院浓厚的 学术氛围。

<7> 4月上旬到5月下旬通过竞标，举办或协助学院的“趣味运动会”、“魅力团支部” 系列子活动，充分充实电气同学、橙子的校园生活，感受电气的朝气与昂扬。

<8> 5月下旬举办“专家大讲堂”系列讲座

以上就是我对学术部下一年的工作设想和简略计划，而具体的活动会做出具体的计划与安排。希望它对部门的发展具有一定的帮助。人不能不追求先进，不能不上进，部门亦是如此。作为学术部的一份子，本着一份责任，一份快乐，我愿意和她共同迎接明天的挑战，用我的激情和汗水去浇铸她光辉的感人历史，去谱写她精彩的青春乐章。让我们共同希望学术部明天会更好！

第二篇：学习部工作设想

学习部部门工作设想

一：我们的部门

机电系学习部是一个志在维持良好的教学秩序，为广大同学们营造良好的学习氛围和锻炼积极的学习心态为己任的部门。学习部由老师，学习部部长和多名干事共同组成的一个工作团体，部门积极和学校及系教育部门保持经常联系，负责每班和教育部门的沟通，加强系的学风建设，组织开展各项学习活动。

二：我们的工作

（1）工作的方向

学习部在系学生会中的地位举足轻重，肩负着建立学生与老师之间的沟通桥梁和活跃系学习氛围的重任。我们必须起到学生会与同学之间，部门之间，老师和学生之间的桥梁纽带作用，确保学习部工作的规范化，制度化和科学化。

（2）具体的工作要点

1.考勤工作（负责督促全系各班的考勤工作，包括正课考勤.教师日志的统计）

继续履行现在部门的“每周统计一次各班考勤情况，之后每月一次大总结并把统计结果张贴于系办门口”的优良做法。具体到班内的学委考勤，在下学期的班内考勤中，采用“学生个人签到”的方法，要求每位学生在一节课中间休息的时候到各班学委那里签到，避免学委统计的繁琐缺漏，也能做到透明.公平.负责。

2.学风建设工作（配合系教学部门抓好全系的学风建设，组织开展学习竞赛，学习经验交流活动，消除舞弊现象，降低补考率，提高计算机和英语应用能力考试等级考试通过率）

每学期开学两周内召开学习委员会议，传达院系及学生会工作计划，讨论.制定本学期学习部工作计划和工作重点；定期（每两个月）举行一次学习经验交流活动，由学习部组织，吩咐各班派班干和学生代表参加，讲述班级学风建设的经验以及尚待改进的地方，这样的目的是可以帮助每个班级明确自己的目的和方向以及校对学期开始时的计划完成质量；继续现在的“课堂情况记录”的登记工作，此项工作由原来的每周一次改为每两周一次，这样能给出足够的时间让老师和学生做出相应的调整，进一步优化教学；每学期举办一次学术类竞赛，如“新生征文大赛”“大学生辩论赛”等，活跃学习气氛，提高学生学习兴趣；杜绝考试舞弊行为，首先要求每位监考老师认真负责.严格要求，再者可以组织一名学生会成员协助老师监考；考试考级方面，要求各班学习委员让各班学生充分了解考试考级的重要性与及没通过的后果，加深学生对其的认识；每学期末总结本学期学习部的工作，交流经验，肯定成绩，提出不足和改进办法，再对下学期的工作提出初步设想，征求意见。

3.沟通交流工作（部门成员之间，部门成员与各班学委之间的学习交流）

在现有的基础上，增加定期（每两周一次）召开学习部部门成员，各班学习委员例会，让部门所有的同事都有相互了解相互交流的机

会，也让部门成员与各班学委之间有更深的认识和学习，这样对我们学习部掌握各班学习情况很有帮助，更体现我们部门工作的透明性；在安全性与可行性的基础上，可以每学期组织部门成员一次去进行户外的活动，比如说郊游.烧烤之类的，因为我们除了学习.工作之外，还有生活。

4.各部门之间的合作与干事培养工作

认真完成团总支交办的工作及配合其他部门开展工作；新一届学生会干部的培养，平时多发掘人才并加以培养，做到每一届的学生会清出于蓝胜于蓝；对学校布置的突击性工作，发挥全部力量，全力以赴，按时完成

（三）相对应的班干部及其要求：

学习委员

1、 认真抓好学风建设，加强与授课老师联系并及时反映同学们的意见。

2、抓好课堂和考试纪律，抓好本班学生的考勤工作，并于每周末上报学习部。

3、 负责领取教材及资料。

4、 组织班上同学积极参加各种学习竞赛活动。

5、 完成学习部分配的任务并接受学习部的监督和考核。

6、 服从安排，协助其他工作。

班长

1、 带领班委会全体成员，制定学期工作计划，努力营造良好的班风、

学风。

2、 主持班上日常工作。针对班上的问题，及时召开班委会商议解决办法，如解决不了，应及时向班主任（年级辅导员）和上级组织反映。

3、 按时参加班长(团支书)例会或临时通知的紧急会议，及时传达院系的会议精神，完成布置的任务，汇报工作情况。

4、 每月召开一次班委会，总结工作并检查各委员工作执行情况。

5、 与团支部密切配合，搞好本班的工作。写好班级年度工作总结，及时交系办公室存档。

6、 对不负责或犯错误的干部应予帮助和教育，对拒不悔改者，班长有权提出撤换意见。

7、接受班主任(或年级辅导员)的领导和学生会的监督与考核。

8、 服从上级安排，完成交办的其他工作。

副班长

1、 抓好分管部门的工作，与有关干部制定切实可行的措施并保证各项任务顺利完成。

2、 班长不在时行使班长职责。

3、 负责班上学生的注册工作。

4、 服从安排，协助其他工作