我院临床路径管理工作总结会议于20xx年10月13日在8楼会议室召开

我院临床路径管理工作总结会议于20xx年x月x日在8楼会议室召开，院临床路径管理委员会、相关医技科主任、各试点科室主任、护士长、个案管理员及相关医师参加了会议。会议由医务科刘晓峰科长主持。

医务科刘晓峰科长对我院20xx年开展临床路径试点工作的情况进行了汇报：第一批确定以心内科、心脏大血管外科、普外科、骨科、妇科5个专业10个病种实行临床路径管理，经过近3个月来的实施，取得了一定的成绩和经验，通报了各试点科室开展路径情况及目前存在的实际问题，主要是路径开展例数较少，路径病种需进一步增加，为促使临床路径工作积极有序进一步开展，经院委会讨论决定实施奖惩措施，即规定科室以每月完成10例路径患者为标准，超出或减少1例奖惩500元。

刘科长根据前期路径开展经验制定了下一步的工作安排和部署：

继续增加临床路径科室和病种。在原有五个科室的基础上增添呼吸内科、神经内科、消化内科、泌尿外科、内分泌科、儿科作为路径试点科室，要求各科室结合自身情况尽快遴选病种并制定路径表单，争取11月份正式开展路径工作。

随后，前期试点科室主任、护士长分别介绍了临床路径工作开展实施中的具体情况和开展工作以来的体会及面临的问题，经过与会委员的热烈讨论，大家一致认为临床路径的开展将为改善医疗质量、提高医疗效率、增进医疗效益、有效改善医患关系，为医院带来良好的社会效益提供安全保障。

最后王院长进行了总结：一定要提高认识，改变观念，严格按照卫生部临床路径工作开展的精神执行并落到实处，切实使我院患者的住院时间缩短，住院费用下降，为患者减轻负担，真正体现公立医院的公益性。

医务科

20xx.10.13

第二篇：20xx年临床路径管理工作总结及20xx年工作建议

※※※县人民医院

根据省、市、县相关文件精神，结合我院实际，在20xx年工作基础上不断总结经验，通过加大培训力度、完善各项工作制度和信息化工程，与医院各部门通力合作，从而使我院临床路径工作逐渐步入正常化轨道，现将我院20xx年临床路径工作总结如下。 一、实施病种数

我院在20xx年—20xx年工作基础上，根据卫生部下发的22个专业112个临床路径中，结合本院实际，新增三个试点病种，分别是：慢性硬模下血肿、胃息肉、脑出血。神经外科的高血压脑出血因该科室病人少而停止实施。截止20xx年x月x日，我院正式实施临床路径病种21个，试点实施临床路径病种3个，总共有24个病种正在实施临床路径管理工作。 二、实施情况

（一）、全年实施临床路径总的情况： 1、表一：

备注：（1）、病案室统计是由病案室根据疾病编码统计所得。

（2）、龚科长统计是指由龚科长根据检查临床路径病历统计所得。

（3）、医务科统计是指根据病案室统计和龚科长统计计算所得。

（4）、卫生部要求入组率达50%，入组完成率达70%。 2、我院全年，进入临床路径3227例，完成2959例；变异367例；变异退出268例。手术病人术前平均住院日2.2天；平均住院日9.29天。

（二）、20xx年x月我院开始实施临床路径信息化工程，20xx年7-12月通过信息化工作平台实施临床路径的科室及病种统计如下： 表一：科室通过信息化工作平台实施临床路径工作统计

表二：通过信息化工作平台实施临床路径的病种统计

（三）、试点临床科室对实施临床路径管理的病种，遵循临床路径，规

范诊疗流程，并同时填写病例临床路径表，每月对本组病例进行统计、分析、总结经验，持续改进，每月x日前将上个月试点病种临床路径表交医务科。每季度医务科对临床路径工作进行汇总统计，分析、查找问题，提出整改措施，并以信息形式下发各临床科室，落实奖惩。 三、比较突出的问题分析：

（一）、病案室统计病种总数5800例，科室统计的病种总数为4074例，两者之间相差1726例。

原因分析：1、为了能够达到入组率，科室存在瞒报现象。 2、病案室疾病编码标准和科室的诊断标准存在理解不

一致的地方。

（二）、20xx年x月至12月实施的临床路径病人个数：人工统计为2119例，信息工作平台调出1139例，两者之间相差980例。 原因分析：1、临床医生在思想上不愿意用信息工作平台实施临床

路径工作。

2、个别科室电子版临床路径表单维护不到位，导致使

用不方便，而继续使用手工版的临床路径表单。

（三）、由于上面两个问题的存在，导致了科室临床路径管理员计工作繁重，增加了工作量。而医务科也无法对入组率和入组完成率进行监管。

根据20xx年工作总结，现对20xx年临床路径工作提出如下建议： 一、进一步提高认识，加强临床医生使用信息工作平台实施临床路径，减轻临床科室临床路径信息管理员的工作。

现目前信息工作平台基本能够提供相关的统计数据，如果所有的病种都通过信息工作平台实施临床路径，就可以逐步停止每月临床路径信息管理员的手工统计报表的报送工作，给临床医生减轻了工作负担，更利于临床路径工作的开展。

二、建议以正式文件的形式停止神经外科的高血压脑出血病种的临床路径实施工作。

三、建议以正式文件的形式确定神经外科“慢性硬模下血肿”、消化内科“胃息肉”、神经内科“脑出血”为正式实施的临床路径病种。 四、建议临床路径的奖惩措施与用信息工作平台实施临床路径工作相结合，更利于临床路径工作的信息化建设的推进。