生产实习报告

中国第一汽车集团公司

院 （系） 机电工程学院

专 业 机械设计制造及其自动化

学 生 孟庆超

学 号 班 号 报告日期 20xx年x月x日

哈尔滨工业大学机电工程学院

20xx年x月

说 明

一、实习报告包括以下主要内容：

1. 典型零件的工艺（下面题目中任选两个零件）：

1）转向节的主要精度指标是如何在工艺过程中保证的，分析重点工序及其夹具；

2）变速齿轮轴类零件的加工工艺方法及关键设备原理分析（例如齿形磨削机床等）；

3）弧齿锥齿轮主动轮与被动轮的加工工艺方法分析及机床原理分析；

4）后桥的装配工艺；

5）变速箱的装配工艺。

2. 实习总结（心得体会）

二、报告需用A4纸双面打印，左侧装订，统一交所在院（系）保存，

以备检查。

三、报告的电子版由各班班长统一收集、上交，不单独受理。

四、此说明页不得删除。

报告正文

1. 典型零件的工艺

1.1 零件一工艺

转向节是汽车转向桥上的重要零件之一, 转向节的功用是承受汽车前部负载, 支承并带动车轮绕其主销转动而使汽车转向。在汽车行驶状态下, 转向节承受着变化性的冲击载荷, 故要求其具有很高的强度。

工艺设计：本次参观的转向节共有21道工序。其工作条件差、受载复杂，不仅承受转向轮的负载以及路面传递来的冲击，同时还传递来自转向器的转向力实现对汽车行驶方向的控制，在强度、抗冲击性、疲劳强度以及可靠性方面都有很高的要求。因此转向节的加工精

12. 4 ± 0. 2 锥度1∶6 的

孔的精度和深度很难保证。为解决此问题，设计了加工该锥孔的专用夹具及辅具( 即锥孔定深装置)。

夹具:

将工序基准定为轴承孔中心线和防尘罩的下表面，因此定位采用一孔定位和一端平面组合定位最为方便。这样就可以限制x→、y→、、z→、五个方向上的自由度。同时为了限制工件在方向的自由度，采用与支撑面安装孔相配合的菱形销作为定位元件。这时，工件处于完全定位状态。

由于该零件生产批量大，加工精度和加工面要求并不高。因此在两销的下方安装松紧螺母即可夹工件。调整夹紧机构至受力合适

1.2 零件二工艺

在齿轮加工中弧齿锥齿轮的加工是比较复杂的，主要表现在切齿工序上。螺旋锥齿轮和准双曲面齿轮除齿轮设计、切齿机床调整计算不同外，从工艺流程来看二者是相同的。弧齿锥齿轮是成对设计、制造和使用的， 所以大、小（ 主、从动）轮的加工工艺是同时考虑的。汽车、拖拉机等车辆中使用的弧齿锥齿轮大多采用格里森齿制。批量生产的切齿工序多采用“固定安装法”，并以大轮两齿面为基准，用调整小轮两齿面的加工参数去获得需要的接触区和啮合侧隙。

弧齿锥齿轮的工艺路线为制坯→轮坯及安装连接部位的粗、精加工→切齿→热处理→安装连接部位的精加工→研齿→磷化→配对。其中，磷化工序视需要而定，成对磷化时可在配对后进行。

切齿工序是弧齿锥齿轮加工中最为重要的工序，尤其是作为轮齿部位最终加工工序时，因为后面没有磨齿工序修正。（1）弧齿切齿机床是一类专门的机床。按切削方式可分为“分齿切削法”（亦称面铣法）和“连续切削法”（亦称面滚法）。采用分齿切削法的机床有格里森No.116、No.26等，苏式525、528等及国产Y2250、Y2280、YH605等。采用连续切削法的机床有奥利康SM2等。采用六轴联动全数控的格里森凤凰系列切齿机和奥利康C系列切齿机均可以完成上述两种切削方式。新一代的格里森凤凰系列切齿机和奥利康C系列切齿机还可以进行“干切”，不用切削液，绿色环保。按加工性质可分为粗切机床、精切机床和既能粗切又能精切的机床。成批生产时，应分别采用粗、精切机床，以充分发挥机床的功能。

2. 实习总结

这二十几天的实习让我第一次真正接触到汽车企业的实际生产工作，在带给我无穷惊奇之余，也使我有更多的思考。

中国一汽地处长春市西南部的汽车开发区，“一汽”两个字从这里延伸开来，俨然成为了长春的标志。中国一汽诞生于19xx年，原名“第一汽车制造厂”，从这里，中国人的汽车梦开始起步。新中国的第一辆卡车，第一辆轿车，都是从一汽的生产线下线的，这里有中国汽车人最早最荣耀的自豪。在一汽，你能从古朴的苏联援建的厂房中感受到这份自豪，但却不夹杂矫揉造作，对那些实在的东北人而言，这是他们骨子里头的东西。中国一汽带着国人骄傲的“红旗”，“解放”，先后在19xx年，19xx年接纳了德国“奥迪”，“大众”，而后者现在已经成长为中国市场上的坚实力量。可以说，中国一汽是国有企业中和外资合作的成功典范，她像一个母亲，用她特有的包容的力量，把中国汽车产业推上了新的台阶。今天，中国一汽除了以长春为中心的东北基地，又将自己的业务拓展到天津、山东、华东、西南等地区，用新的模式来带动新汽车时代的产业发展。

我们主要参观了完全国有的中国一汽解放汽车制造厂。 “解放”这两个字，不论在中国历史上，还是在中国汽车史上，都可以挂上大大的锦旗，但是解放人，显然在半个世纪前的锦旗里头，有点儿不能自拔。解放的厂区，可以说位于一汽的心脏，从一号门径直而入，你就可以看到前桥和后桥的加工和装配车间，这里也是我们驻足最久的地方。发动机的生产厂似乎远离这个心脏，在那里我们参观了一条上个世纪xx年代建成的生产线。我努力不让自己的陈述带有太多感情色彩，但是当进入这条生产发动机缸体缸盖的车间时，你还是要不禁感叹，这是怎样一个让人难过的场景。据介绍的工艺员说，这样落后并且赔钱的生产线之所以还在使用，在于解放承担着国有企业的社会责任，这样的解释似乎让这个叫人费解的场景有了些生气。解放的发动机，大多从自己的发动机厂生产组装，然后以小小的发动机总成的形式被运送到位于一号门附近的总装车间。在这里，你会看到一辆重型卡车的诞生过程，前桥和后桥被如何安装在车架上，发动机如何落座，驾驶舱又是被怎样固定。对于一个普通人而言，这足以成为一个奇迹，但是我只是默默看着整条总装线。在小半个世纪前的总装线上，各个总成是被分别在各自的车间装配好运送过来的；而在解放标榜为亚洲最大的新总装车间里头，

则划分了各总成的装配区域。你可以在自己的心里头比较两个的差异，并且愿意更久的在崭新干净的那个里头驻足。

在解放参观你会暗暗的比较，国有企业和合资企业的巨大差异。比如在解放，工艺员是工人师傅，最多级别稍微高点儿，但仍然是工人师傅，他们说话实在，满口的东北音，每个人都有条擦汗的白毛巾。你若有问题，可以径直以“师傅”称呼，然后和他们大声的讨论，试图盖过机床产生的巨大噪音。但是在大众，工艺员都是现场工程师，可能是毕业没几年的大学毕业生，你不好意思叫他们“师傅”，他们解释的东西也总是简洁明了，点到即止。他们不会说很多，不会像解放的工人师傅们那么直白的说，“这些东西你们看了也没用”。从这些人身上，你总能看到不同的企业文化的印迹。比如大众的工艺员会说，“等下要去上德语课”，所以莫名其妙的你又会觉得回到了校园里。大众的车间很体面，看起来也很是一丝不苟，冲压车间噪音很小，冲压机在封闭的空间里头工作，整个车间只在最后的检测阶段有若干人工，余下就是德国的技师。相比之下解放的冲压车间是个大卖场，各种声音交织在一块儿，许多冲压件儿仍然由人工送料，车间的操作环境会让你想起解放初期大生产的宣传片儿。这是资金实力的比拼，我不能说这具有完全的可比性，但是企业的资金来源于产品，所以产品的在相同等级中的地位差距可见一斑。

解放曾经是国有汽车企业的标杆，他承载了太多中国汽车人的期望，所以当你看到我们曾经的骄傲落寞如此的时候，总是禁不住难过起来，心里重重挨了一拳一般。想起大一暑假社会实践时候参观的上海电气集团的各个分厂，技术落后和过分依赖外国的生产设备似乎是国有企业的一大通病。因为并没有参观红旗的生产车间，我也没有太多资格说什么，但是单单从上市的产品来说，技术参数的对比就已经让其在同级别的车型中黯然失色。大型国有企业总是自恃位高，张扬着自己所谓的企业社会责任。不知掌握产业核心技术，保证本国产业市场份额是不是也该涵盖在“社会责任”里头。倘若市场完全丢失，国有企业背着合资化的龟壳，怕是也再没有什么资本自恃清高了。解放的厂区，很是像我记忆中东北的重型机械厂区，你可以从他们标志性的建筑里头解读出来苏联时期的痕迹，你也可以从苍白的照片墙里找寻他们辉煌的过去。但是你总不能永远怀旧，于是当看到蹲在在苏联风格大厂房门口抽烟的解放工人师傅的时候，你可能会恍如穿越回某个记忆断点，但却蓦然发现，这场景似乎从来没有变化过。就像解放人的自豪，还停留在上个世纪的生产线上，还沉浸在他们的社会责任里一样。

第二篇：生产实习报告

1、实习目的

（1）接触社会，了解食品相关行情，了解大连三岛食品有限公司的发展史；

（2）通过参观和具体实践，使我们对食品专业相关的工作有初步了解，增加对专业学科范围的认识；

（3）学习企业管理知识，以及了解工程技术人员的工作职责和工程程序；

（4）学习生产技术，巩固深化所学的理论知识，培养分析和解决工程实际问题的初步能力，了解和初步掌握生产工艺的流程、技术经济指标，了解生产工艺所用的设备、规格型号及工作原理；

（5）将书本和实际相结合，理论和实际挂钩。培养和锻炼我们综合运用所学的基础理论，基本技能和专业知识，使得以后能够灵活运用理论知识解决实际生产中的问题；

（6）综合检验我们所学知识，为毕业走向工作岗位奠定坚实的理论和实践基础。

2、实习时间

20xx年x月x日—20xx年x月x日

3、实习地点

大连三岛食品有限公司

4、实习内容

4.1大连三岛食品有限公司简介

成立于19xx年的大连三岛食品有限公司是由日本三岛食品株式会社独家投资兴建的，19xx年工厂建成正式投入生产。xx年来，三岛食品先后多次增资，并成为了日本本社三家海外公司中规模最大的一家，在本社海外的事业中也处于最重要的位置。在多年的时间里，积极进取，勇于开拓，不断完善发展。注册资本18亿日元，总投资28亿日元。厂址位于渤海之滨、美丽的大连经济技术开发区内（从市内进入开发区的入口处），占地面积20,888平方米。公司有员工260余人。公司拥有一大批经过专业培训的有经验的管理及工艺技术人员，其中本科毕业生占70%以上。目前，企业年生产食品能力达20xx多吨，年销售额1000万美元左右，产品90%出口，主要销往日本、美国、欧洲等地。公司主要从事高温高压杀菌食品、冷冻食品、干燥食品、盐渍菜类食品的生产销售，并对外进行食品生产加工技术咨询服务。产品出口世界各国和地区，主要出口日本、美国、荷兰、新加坡、马来西亚、泰国等国家和中国香港。年销售额约10亿日元，其中80%出口，10%为航空配餐，10%内销。主要加工各种食用菌、板栗、日餐西餐用各种调料等。

公司的质量方针是“我们要向顾客提供安全、营养、可口、美观的商品”。取得如此令人瞩目的业绩，缘于三岛食品拥有雄厚的技术实力、先进的管理模式和一流的产品质量。

大连三岛食品有限公司被称为“楠木精神”的企业理念—“在其它草木经不住干旱酷暑，枯萎而死时，有一种树木，它能利用天地所赐予的恩惠忍耐强风，自顾自地继续坚固地生长，这就是楠木，一个可达几千年树龄的大树。一个企业，也要像楠木那样，不管经历多么大的困苦和磨难，也能一如既往、充满生机和活力地顽强生存，成为一个被世人所公认的伟大的模范企业。”这是我初到三岛食品公司接触到的并给我留下最深印象的企业文化。

在三岛食品，雄厚的技术实力、先进的管理模式和一流的产品质量就是企业牢固的树根。三岛食品不仅拥有当今世界最先进的机械设备和技术，同时还设有食品研究所，可以设计开发、生产出适合世界各地具有不同饮食习惯、不同口味的人的食品。在管理上，三岛食品始终致力于保持与世界先进的管理模式同步，先后通过了ISO9001质量体系认证和HACCP质量体系认证。

4.2采用的工艺、设备以及生产过程的质量要求

三岛食品有加工、包装、杀菌、冷冻品、选别五个生产车间，每个车间都设置了多道关口对产品质量严格把关。在称装室里，有先进的称装设备，对人工称装的半成品进行再检验，

设备的控制完全自动化。在包装车间，有先进的X射线机，专门检查产品中是否有异物、重量是否达到规定标准等。不仅生产现场如此，三岛食品在采购中对原材料也精心检验，运输途中更是采用最佳的方式保证原料和产品卫生、温度适中。“生产顾客需要的高品质产品，再用便捷的销售方式送到顾客手中”，这是三岛食品永远不变的质量方针。凭借严格的品质管理，三岛食品的产品在国内外市场中占有相当的份额，尤其是在中国国内销售的产品，绝大多数被用于对品质要求严格的航空配餐和日式料理店等。

进入三岛食品生产车间的每一个人都要穿戴一套特制的工作服包括衣服、头套、口罩、靴子，然后到无尘式消毒室，经过吹风、刷洗双手、剔除服装上的毛发等消毒过程，最终方可迈入现场大门。这种细致入微的消毒处理程序只是三岛食品推行的品质管理的一个环节。在三岛食品的生产现场，无处不体现着该企业奉行的品质管理理念。

严格的品质管理不仅使企业赢得了信誉，而且为三岛食品在竞争日益激烈的食品零售市场中立于不败之地奠定了基础，该企业三次增资，成为其投资商——日本三岛食品株式会社海外公司中规模最大的企业之一，在其海外事业中处于最重要的位置。

在这里我们见到了很多食品工厂设备，对那些书本上的平面图有了更直观的认识和接触。有些设备我们有机会能亲自操作一下，真的体会到了将课堂上所学的理论知识与生产实际相结合的学有所用感觉。另外，我们通过参与实际的生产，使我们对食品工厂所应用的食品加工技术，杀菌操作技术及一些食品添加剂有了最直接、最直观的了解，加深了对一些工艺和添加剂的认识和理解。

三岛食品公司采用5S管理方法。5S起源于日本，指的是生产现场中对人员、及其、材料、方法等生产要素进行有效管理，是日式企业独特的一种管理方法。5S指的日文整理、整顿、清洁、清扫和修养这五个词。因为这五个单词的发音都是S，所以统称为“5S”。整理：区分必需品和非必需品，现场不放置非必需品；整顿：将寻找必需品的时间减少为零；清扫：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态；清洁：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化；修养：对于规定了的事，大家都要遵守执行。

在员工食堂的门口处，我看到了这样的标语：“没有质量就没有效益，没有效益就没有工资”。这是在提醒每一位三岛人要始终把产品质量放在首位。当个人的利益与公司的利益紧紧相连时，没有谁再会敷衍了事。在这里我们了解了严明的工厂纪律和严格的企业管理在企业发展中的作用，了解了现代企业的管理方法。在公司的走廊中，我们看到了很多公司的工艺、设备的改进前后的一些对比照片，在实习中我也在仔细地观察思考设备改进的必要性的来源。生产中，起初我觉得一些工作可以用机器代替，比如说可以用机器称量一定克数的产品，然后直接装袋包装，这样可以节省很大一部分劳动力。但是，后来发现人工称装的益处更大，工人可以在称装的过程中检查出质量不符合标准的产品，虽然降低了生产的速度，却在一定程度上保证了产品的质量。

三岛作为食品厂的责任无疑是履行的十分出色的，这是我们所了解到的最鲜明的企业特点。

4.3一些建议

就这次的实习而言我个人希望的是三岛能给我们简单介绍一下公司的各种设备，我们也想了解说明书以外的内容。希望三岛今后能给我们的学弟学妹一个这方面的学习机会。

5、实习心得

经过了8天在三岛食品公司的实际生产实习，我看到了很多，听到了很多也学到了很多。在短短的8天中，通过亲身经历与接触，我对这个公司的企业文化、企业管理和工厂几率有了大概的理解与认识。

8天的工作是短暂而又难忘的，工作过程简单、乏味、辛苦，但也使我们受益匪浅。我们期盼过、兴奋过、也抱怨过，最后剩下的只是留恋。在车间里，我们通过实践了解了产品

生产的各个环节的工艺和操作，从看似简单的工作中学到了很多操作的技巧。书本上的知识教会我们的只是原理，有些技巧和经验却是通过长期的不断的实践和摸索才能总结出来的。我们所能做的只能是多看、多学、多实践。

除了以上提到的那些，让我感触深刻的还有国内食品厂与之相比而言的挫败。看到了三岛对于质量的精益求精，我想到了国内频发的食品安全事件；看到了三岛对消费者的负责，我想到了食品安全事件后的各种推脱、“解释”；看到了三岛的兢兢业业，我想到了国内某些厂商的敷衍了事—致力于装点门面却缺乏实际行动。或许是时候抛开我们的表面文化了，华丽的描绘永远不及朴素的实践，不然，就成了理论检验真理了。放下高高抬起的头，弯下腰寻找别人的优点，加以学习并赋予实践；承担好自己的责任，做好自己能做的事；守住与生俱来善意，做一个有良心的人。这样的我们才能前进，这样的社会才是乐园，这样的中国才会美好。